Area de Planificación de Sucesión y Continuidad Empresarial

1. Diagnóstico Integral:
Evaluamos la situación actual de la empresa, su estructura societaria, financiera y tributaria, identificando riesgos y oportunidades que puedan afectar la sucesión o venta. 

2. Definición de Objetivos y Estrategia de Continuidad:

Junto a los socios o propietarios, se establecen los objetivos de largo plazo: continuidad familiar, incorporación de nuevos socios o preparación para una eventual venta. 

3. Diseño del Plan de Sucesión o Transición:

Se estructura el plan que define los roles futuros, la redistribución de propiedad, la incorporación de herederos o inversionistas, y los mecanismos de traspaso del control. 

4. Optimización Tributaria y Patrimonial:

Se revisa la estructura legal y tributaria para asegurar eficiencia fiscal, resguardar el patrimonio familiar y evitar contingencias futuras. 

5. Acompañamiento en la Implementación: 

Apoyo en la ejecución del plan, coordinación con asesores legales y financieros, y seguimiento para asegurar una transición fluida y sostenible en el tiempo. 

6. Valorización de la Empresa y Búsqueda de Inversionistas:

Determinamos el valor real del negocio y apoyamos la gestión de acercamiento a potenciales inversionistas o compradores, con el objetivo de maximizar el valor y garantizar una negociación informada y transparente.